İş yerinde sadelik…

Yves Morieux’un giriş cümlelerinde çok önemli ifadeler var. Danışmanlık sürecindeki 2 soruya dikkat çekip, oradan birçok örnekle teorisini aktarıyor.

Soru 1 : Why is productivity so disappointing? Despite all technological developments..

Soru 2 : Why is there so little engagement at work? Why do people so misarable?

Verimlilik, süreçler, yapılanma, işleyiş, yapı, kurumsallık, organizasyon konularına farklı bir bakış atılması adına oldukça kıymetli.

Otomotiv sektöründen verdiği örnekler konunun anlaşılması adına oldukça değerli. Bir de yeni hedef ve işleri konuşmanın, şirket bünyesinde yeni istihdam, yeni kişiler, rol tanımları, organizasyonel yapılanmalar, süreçler, geçiş formülleri, ara departmanlar, değerlendirmeler, hedefler, KPI’lar vs vs vs derken nasıl da koca bir başarısızlığa dönüştüğünü ifade ederken gördüğüm birçok örneği hatırladım.. Acı da olsa gülümsüyor insan..

Neyse çok uzatmayayım da size teslim edeyim. Bu dönemin konusu da bu olsun. Bir şey yaparken ne niyetle yapıyoruz?

Üzüm yemek, bağcı dövmek…

O değil de Şarap işinde para var diyorlar!

Reklamlar

Bir Cevap Yazın

Aşağıya bilgilerinizi girin veya oturum açmak için bir simgeye tıklayın:

WordPress.com Logosu

WordPress.com hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap / Değiştir )

Twitter resmi

Twitter hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap / Değiştir )

Facebook fotoğrafı

Facebook hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap / Değiştir )

Google+ fotoğrafı

Google+ hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap / Değiştir )

Connecting to %s